CASOS DE ÉXITO

Sistema de Gestión de Proyectos y Operaciones en Airtable

Una desarrolladora inmobiliaria implementó un sistema en Airtable para centralizar diferentes procesos de su operación, incluyendo CRM de ventas, control de inventario de propiedades, control presupuestal, administración de proyectos, gestión de contratos y control de personal. La centralización de la información permitió trabajar con mayor organización y reducir tiempo en tareas administrativas.

SOLUCIÓN
Proyectos y Tareas
DURACIÓN DEL PROYECTO
6 semanas
FUNCIONALIDADES
Formularios
Flujos de trabajo
Documentos
Reportes
Roles y permisos
Dashboards
CONTEXTO

Una desarrolladora inmobiliaria buscaba mejorar la organización de sus procesos internos. Parte de su operación se gestionaba con Excel, sistemas antiguos y diferentes plataformas para distintas áreas del negocio.

Esto implicaba trabajar con información distribuida y dedicar tiempo a tareas manuales para consolidar datos de ventas, proyectos, inventarios y finanzas.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Desarrollamos un sistema personalizado en Airtable para centralizar los principales procesos de la empresa en una sola plataforma.

El sistema incluye:

  • CRM de ventas para gestionar prospectos, seguimiento comercial y etapas del proceso de venta.
  • Control de inventario de propiedades con disponibilidad de inmuebles y seguimiento de cambios en listas de precios.
  • Control presupuestal para gestionar contratos con proveedores, pagos y presupuestos de obra.
  • Administración de proyectos para dar seguimiento a avances de obra, permisos y actividades relacionadas con cada desarrollo.
  • Gestión de contratos y documentos para controlar el estatus de elaboración y seguimiento de documentos importantes.
  • Control de personal con registro de empleados, asistencia, horas trabajadas y seguimiento de nómina.

RESULTADOS

El sistema permitió centralizar la información de distintas áreas de la empresa en una sola plataforma. Esto facilitó el seguimiento de ventas, proyectos, presupuestos y documentos, además de reducir la dependencia de múltiples herramientas.

Con la información organizada y accesible para el equipo, ahora es más sencillo dar seguimiento a las operaciones del día a día y mantener mayor control sobre los proyectos en curso.

¿Quieres implementar algo similar en tu empresa?

Podemos compartirte más ejemplos y algunas ideas para tu caso.

¡Mensaje enviado!

En breve nos pondremos en contacto contigo.
¡Ups! Hubo un problema al enviar el formulario.

Intenta más tarde, o envíanos un correo a hola@cometta.com.